TRANSACCION O ESTRATEGIA
Tema con apoyo de IA
Veamos la diferencia y las consecuencias a corto y largo plazo del pensamiento transaccional en contraste con el estratégico, y la diferencia entre resolver un problema presente y construir el futuro.
IA
Comparemos esas dos formas de pensar al tomar decisiones con dos ejemplos simples:
1) El pensamiento transaccional resuelve lo inmediato
Un estudiante copia la tarea para evitar un problema hoy.
Solo intenta resolver el problema del momento. Enfoca el presente, la ventaja o beneficio inmediato: "¿Qué gano ahora? ¿Cómo salgo de esta situación?".
A veces, la desesperación nos empuja, otras, no tomamos precauciones ni anticipamos un problema y tuvimos que enfrentar las consecuencias.
¿Qué caracteriza este pensamiento?
- Busca el alivio inmediato.
- No tiene en cuenta las consecuencias a largo plazo
- Optimiza el momento, no el proceso.
El resultado típico es que funciona, pero solo en ese momento.
Consecuencias a corto plazo:
Sensación rápida de solución
Menor esfuerzo inmediato
Riesgo de que el problema se repita
2) El pensamiento estratégico construye orientación
El estudiante decide hacer la tarea aunque le cuesta un gran esfuerzo, porque verdaderamente quiere aprender, ganar experiencia superarse y rendir mejor en el futuro.
No solo resuelve el problema del momento, sino que diseña un camino: "¿Qué efecto tendrá esto después? ¿Qué estoy construyendo con esta decisión? ¿Estoy tomando conciencia de que lo que estoy sembrando será lo que cosecharé dentro de un tiempo?".
¿Qué caracteriza este pensamiento?
- Evalúa el probable efecto futuro
- Invierte en su crecimiento
- Tolera la incomodidad presente
- Requiere un mayor esfuerzo inicial
- Hay menos gratificación instantánea, pero la preparación es real y eficaz
El resultado típico: Poco alivio inmediato, pero mayor ventaja futura.
Resumen
Pensamiento transaccional:
- Depende de soluciones rápidas
- Aprendizaje superficial
- Pero el problema sigue o regresa
Pensamiento estratégico:
- Acumula competencia
- Mayor autonomía y libertad
- Y mejor decisiones futuras
Diferencia epistemológica [lo que uno sabe] y praxeológica [lo que hace]:
Usamos el Pensamiento Transaccional como herramienta inmediata, para reacciones inmediatas, pero el Pensamiento Estratégico como una inversión y para construir acciones futuras.
¿CUÁL ES TU PROBLEMA?
Con un pensamiento transaccional sobrevives al momento; con un pensamiento estratégico moldeas el futuro.
| PENSAMIENTO | |
|---|---|
| Transaccional | Estratégico |
| Reaccionas a lo que sucede hoy | Reaccionas mejor a lo que sea que sucede hoy y en el futuro |
| Buscas una solución inmediata | Buscas soluciones duraderas |
| Procedes para resolver lo de ese momento | Procedes construyendo el futuro |
| Aprendes lo que necesitas saber a corto plazo | Aprendes lo que necesitas saber a corto, mediano y largo plazo |
| El problema tiende a repetirse | El problema tiende a remitir o deja de ocurrir |
Digo
Esto sirve de manera práctica en motivación, oratoria, relaciones humanas y técnica de ventas para ubicarte mentalmente y enfocar de forma más eficiente y objetiva tu discurso o alguna sección del mismo:
Puedes destacar las ventajas o beneficios inmediatos, pero también aclarar y sugerir cómo enfrentar los problemas del momento, además de trazar un camino, un modelo, un patrón o punto de referencia:
¿Qué ganan ahora? ¿Cómo aprovechar la presente situación? ¿Qué efecto tendrá en ellos después del discurso o entrevista? ¿Estoy edificando o construyendo con esta declaración o premisa? ¿Los estoy ayudando a tomar conciencia de que lo que siembren hoy será lo que cosecharán dentro de un tiempo?".
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